Tilanneharjoitukset
Valitse tilanne. Valmentaja esittää työntekijää – kun olet valmis, kirjoita PALAUTE ja saat arvion.
Korjaava palaute
Tiimiläisesi on myöhästynyt toistuvasti palavereista. Anna hänelle rakentavaa palautetta.
Entisestä kollegasta esihenkilöksi
Ylennyit ja johdat nyt entisiä työkavereitasi. Käy ensimmäinen kahdenkeskinen keskustelu.
Motivaation lasku
Aiemmin innokas työntekijä vaikuttaa vetäytyneeltä. Selvitä, mistä on kyse.
Tiimin sisäinen ristiriita
Kaksi tiimiläistä on riidoissa työnjaosta. Toinen tulee luoksesi valittamaan.
Oman johtamistyylin kehittäminen
Tiimiläisesi kertoo, että tapasi ohjata työtä tuntuu liian kontrolloivalta. Kuuntele palautetta ja sovi, miten kehität toimintaasi.
Erilaisten viestintätyylien kohtaaminen
Tiimiläinen kokee nopeat ja suorasanaiset ohjeesi tylyiksi. Selvitä väärinymmärrys ja sovi toimiva tapa viestiä.
Yhteistyö yli tiimirajojen
Yhteinen projekti takkuilee, koska kaksi tiimiä puolustaa omia tavoitteitaan. Keskustele toisen tiimin vetäjän kanssa yhteisestä toimintatavasta.
Tavoitteet ja alisuoriutumisen puheeksiotto
Tiimiläisen sovitut tavoitteet ovat jääneet saavuttamatta kahden kuukauden ajan. Selvitä syyt ja sovi selkeä suunnitelma sekä seuranta.
Delegointi ja vastuun antaminen
Haluat siirtää tärkeän asiakasprojektin vetovastuun tiimiläiselle. Sovi tavoitteista, päätösvallasta ja tuesta ilman mikromanageerausta.
Motivoiva kahdenkeskinen keskustelu
Hyvin suoriutuva tiimiläinen kaipaa uusia haasteita. Selvitä, mikä häntä motivoi, ja löydä mielekäs seuraava askel.
Avoimen palautekulttuurin rakentaminen
Tiimissä vältellään palautetta ja onnistumiset jäävät huomaamatta. Keskustele tiimiläisen kanssa siitä, mikä tekisi palautteen antamisesta turvallista.
Muutoksen viestiminen ja huolten kohtaaminen
Tiimille otetaan käyttöön uusi toimintamalli. Tiimiläinen vastustaa muutosta aiempien huonojen kokemusten vuoksi. Kuuntele huolet ja selkeytä, mitä tiedetään ja mitä ei.
Valmentava keskustelu valmiin vastauksen sijaan
Tiimiläinen pyytää sinua ratkaisemaan asiakkaan kanssa syntyneen pulman. Auta häntä löytämään oma ratkaisunsa kysymysten avulla.
Epäasiallisen käytöksen puheeksiotto
Olet havainnut tiimiläisen vähättelevän kollegaa palavereissa. Ota käytös puheeksi, aseta selkeät rajat ja sovi seurannasta.